17

Apr

Training Understanding and Developing System for Leader : Improving Leader’s Capability to Make Jobdesc, KPI, SOP & Analisa Beban Kerja

Tgl. 17-18 Apil 2019.

Training Understanding & Developing System for Leader: Improving Leaders’ Capability to Make Jobdesc, KPI, SOP & Analisa Beban Kerja

TRAINING Understanding and Developing System for Leader : Improving Leader’s Capability to Make Jobdesc, KPI, SOP & Analisa Beban Kerja

Tugas Pemimpin bisa dibagi dalam 2 aspek besar: mengembangkan sistem dan mengelola orang.  Diantara kedua hal tersebut, mengembangkan sistem, bisa jadi merupakan yang paling terabaikan. Untuk mendapatkan kinerja yang optimal, seorang leader perlu memahami apa itu sistem dan bagaimana bekerja dengan sistem.  Proses menerima tugas, mendistribusikan, memonitor dan memastikan tercapainya akan lebih mudah bila aktivitas tersebut berjalan di atas sebuah sistem yang rapi dan berfungsi baik.  Lebih jauh lagi, peningkatan kinerja lebih dapat dipastikan bila ada sistem yang mengarahkan fokus dari usaha, aktivitas dan enerji yang ada. Training Understanding and Developing System for Leader adalah pelatihan yang tepat agar para pemimpin mampu mengembangkan sistem sekaligus mengelola SDM. Training di selenggarakan di Jakarta, Info lebih lanjut kontak edukatama : Telp/WA 083806072080.

PELATIHAN UNDERSTANDING & DEVELOPING SYSTEM

Pelatihan ini akan memberikan perspektif pada peserta mengenai bagaimana sebuah sistem bekerja dan apa yang dapat dilakukan untuk mengembangkan sistem yang ada.  Setiap leader perlu memahami cara yang sederhana untuk merapikan dan mengembangkan sistemnya, termasuk Job Desc, KPI, SOP, dll.

Job desc yang baik akan memperjelas pekerjaan tim.  KPI akan memberikan fokus dan pendekatan yang sistemik untuk organisasi tumbuh.  SOP akan mendeskripsikan proses kerja dan memberikan standard kinerja yang diinginkan.  Analisa Beban Kerja akan membantu leader untuk memahami apakah tim yang ada under ataukah over capacity.

SILABUS TRAINING (2 HARI)

Hari Pertama:

  • Apa itu sistem dan bagaimana interaksi antar sistem dan orang dalam mencapai kinerja yang diharapkan
  • Peran Leader dalam mengembangkan sistem
  • Menurunkan fungsi dan peran dalam satu posisi ke dalam sistem
  • Latihan merumuskan Fungsi, Proses, KPI dan SOP

Hari Kedua:

  • Mengenal struktur organisasi dan proses merumuskan Job Desc secara efektif dan simple
  • Membuat Analisis Beban Kerja secara efektif dan simple:
    • Pengertian Analisa Beban Kerja
    • Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja
    • Pendekatan dan Metode dalam Analisa Beban Kerja

JADWAL PELAKSANAAN & PENDAFTARAN

Training dilaksanakan selama 2 hari. Jadwal Pelaksanaan Training pada tanggal : 17-18 Apil 2019 dengan trainer : G. Suardhika, Psi., MBA. Informasi lebih lanjut Hubungi : Riri (Telp/WA : 083806072080). Pendaftaran Online silahkan isi form di bawah ini :


Review Training

  • Pengetahuan dan pengalaman trainer
  • Modul training dan kelengkapan pengajaran
  • Penyampaian materi training oleh trainer
  • Pelaksanaan dan pelayanan training oleh staff edukatama
4.8

Ringkasan

Pelaksanaan training sangat baik dan berjalan dengan lancar. Materi disampaikan dengan cara yang cair dan komunikatif sehingga dapat memberikan peserta training pemahaman yang baik.