Salah satu unsur yang penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan merupakan merumuskan jabatan secara akurat. Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan. Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya. Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan. Serta manfaat dan link apa yang dapat di ambil dari perumusan jabatan dengan sistem2 SDM lainnya.
Training Certified Job Analyst dan Job Evaluation Specialist Program ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi.
Training ini akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan. Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity.
Training ini juga akan menyinggung perbandingan bermacam-macam metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering diterapkan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan. Pada akhirnya training ini juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian bisa diaplikasikan partisipan di Perusahaannya.
Free CD berisi : Materi training (slides presentation) dalam bentuk pdf.
Outline Training
Materi Training Job Evaluation yang akan dibahas adalah :
- Konsep dari sebuah Jabatan
- Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
- Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
- Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
- Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
- Format job description yang optimal
- Evaluasi Jabatan: Information – Judgement – Elemen size jabatan
- Metode wawancara dalam proses job evaluation
- Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
- Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
- Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri
- Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri
- Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan
Metode Training
Training Job Evaluation dilaksanakan dengan metode :
Presentasi konsep dan framework,
studi kasus,
sharing pengalaman, dan
uji kompetensi tertulis, dll.
Facilitator Training
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Telah memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah berpengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Memiliki pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Beliau juga merupakan salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).
Informasi Lebih Lanjut
Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:
Contact Person : Sumitro
Nomer Telepon : 021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id
Testimoni
“Bagus”
“Sangat membantu Saya dalam memahami materi”
“Judul dan materi cocok, outline diawal sesuai seperti yang diharapkan”
