Program Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

informasi

Deskripsi Program Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) merupakan pelatihan yang memberikan pelajaran mengenai bagaimana perencanaan strategis perusahaan yang semestinya diselaraskan dengan perencanaan SDM, agaimana membuat kerangka kerja Sumber Daya Manusia, bagaimana konsep ARCI dan Peran SDM vs peran Manajer Lini, bagaimana pengembangan organisasi (desain & implementasi), bagaimana manajemen pekerjaan (deskripsi pekerjaan, evaluasi pekerjaan hingga desain peringkat pekerjaan), dan hal lainnya terkait CPHRM.

Program Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) ini akan menolong seluruh manajer SDM, baik SDM profesional, profesional teknis di dalam perusahaan untuk:

  • Meningkatkan pemahaman, kesadaran mereka perihal pentingnya SDM
  • Menghasilkan sikap yang lebih positif untuk aktivitas HR di perusahaan
  • Memperlihatkan mereka bisa berkontribusi lebih aktif untuk aktivitas SDM di perusahaan, pada manajer lini
  • Menolong mereka agar mendapatkan pengetahuan, keterampilan yang dibutuhkan untuk peran mereka sebagai “sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.(CPHRM)

Program training ini akan menjelaskan beragam fungsi HR, menjelaskan tentang:

  • Perencanaan Sumber Daya Manusia (Pengembangan Organisasi, Manajemen Pekerjaan & Perencanaan Tenaga Kerja)
  • Pengambilan Sumber Daya Manusia (Perekrutan & Penempatan)
  • Pengembangan Sumber Daya Manusia (Pengembangan Sumber Daya Manusia, Pelatihan, Manajemen Kinerja, Berbasis Kompetensi, Manajemen Karir) )
  • Pemeliharaan Sumber Daya Manusia (Kompensasi & Manfaat)
  • Penahan Sumber Daya Manusia (Manajemen Bakat dan Perencanaan Suksesi).(CPHRM)

Tujuan Pelatihan

Pada akhir dari program CPHRM, peserta diharapkan akan:

  1. Memahami apa itu SDM,  Penting bagi departemen mereka. (CPHRM)
  2. Menjadi lebih mendukung, aktif dalam kegiatan HR di perusahaan. (CPHRM)
  3. Memahami umpan balik yang jujur, terbuka merupakan basis untuk pengembangan sistem.(CPHRM)
  4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer SDM untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja.(CPHRM)
  5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi, memahami bagaimana profil pekerjaan dapat mendukung pelatihan saat ini, proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses perekrutan yang lebih baik, karir,  perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan tujuan untuk mendukung dukungan dalam mengembangkan Penilaian, serta tanggung jawab manajer lini di bidang SDM.(CPHRM)
  6. Memahami Penting untuk Mengubah Menjadi Terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini, profesional HR.(CPHRM)

Outline Materi

Outline CPHRM di antaranya :

Sesi 1 :

  • Perencanaan Strategis Perusahaan yang harus diselaraskan dengan Perencanaan SDM.(CPHRM)
  • Kerangka Kerja Sumber Daya Manusia.(CPHRM)
  • Konsep ARCI dan Peran SDM vs peran Manajer Lini.(CPHRM)

Sesi 2:

  • Pengembangan Organisasi (desain & implementasi).(CPHRM)
  • Manajemen Pekerjaan (Deskripsi Pekerjaan, Evaluasi Pekerjaan hingga desain Peringkat Pekerjaan).(CPHRM)

Sesi 3:

  • Perencanaan Tenaga Kerja Strategis
  • Pengambilan SDM – Perekrutan & Penempatan (strategi, pendekatan dan alat)

Sesi 4:

  • Pengembangan SDM, Konsep Pengembangan Manusia
  • Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (desain & implementasi)

Sesi 5:

  • Sistem Manajemen Kinerja Strategis
  • Manajemen Karir

Sesi 6:

  • Manajemen Pembelajaran & Pengembangan
  • Manajemen Pengetahuan

Sesi 7:

  • Manajemen Remunerasi (desain & implementasi)
  • Desain Struktur Gaji

Sesi 8:

  • Menejemen kemampuan
  • Perencanaan Suksesi

Fasilitator

Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM

Mempunyai sertifikasi Manajemen SDM dari Filipina,  telah Mempunyai pengalaman profesional HR di sebagian industri selama lebih dari 25 tahun. Selama karirnya di HR bermacam posisi pernah diembannya seperti  Kepala Pelatihan & Pengembangan, Kepala Perencanaan Tenaga Kerja Korporat, Kepala Pengembangan Karir Korporat, Kepala Pengembangan,  Studi Organisasi Korporat, Manajer HRD, serta  Manajer  Senior Human Capital  . Tentang di bawah beberapa penugasan Internasional dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktik HR di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai pelatih dan konsultan SDM untuk berbagai industri seperti   tobaccos, pembangkit listrik, telekomunikasi, bubur kertas &  pariwisata,  pariwisata.

Pungki Purnadi juga merupakan salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professionalnya (CHRP).

Similar Posts:

Online Training Certified Behaviour Analyst

Online Training : Certified Organization Development Specialist
Online Training : PROGRAM SERTIFIKASI BNSP MANAGER HR
PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : SUPERVISOR HR

Informasi Lebih Lanjut

Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:

Contact Person : Sumitro
Nomer Telepon :  021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Metode Pelatihan

Metode pelatihan CPHRM  ini :

Presentasi konsep
kerangka kerja
studi kasus
permainan peran
berbagi pengalaman presentasi kelompok
uji Kompetensi dll. (CPHRM).

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP