Program Training

Comprehensive Leadership program

informasi

Deskripsi Program Training

Training Comprehensive Leadership program merupakan training yang akan mempelajari mengenai  kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’, mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi? , self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership, bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin? dan hal – hal lain terkait Comprehensive Leadership.

Sekarang ini Manajer dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga didapatkan minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Training Comprehensive Leadership program ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi maupun kepemimpinan juga akan dijalankan.

Sasaran Pelatihan

Setelah mengikuti Pelatihan Comprehensive Leadership Program ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis

Metode Pelatihan

Training Comprehensive Leadership Program dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi
Presentasi paradigma kepemimpinan
Self Assessment dan Exercise

Outline Materi

Materi Training Comprehensive Leadership Program yang akan dibahas adalah :

Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’

Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?

Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership

Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?

Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

Mengenal profile power Anda (assessment)

Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim

Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform

Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership

Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader

  • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
  • Idealized Influence:be a Role Model
  • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
  • Individualized Consideration: recognize individual contributions
  • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching
  • Extra Effort: Work smart not hard

Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control

Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan

Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan

Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Facilitator

Suardhika, MBA.

Memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia).

TRAINING EXPERIENCE

Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
Training for Trainer for BPPN

Informasi Lebih Lanjut

Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:

Contact Person : Sumitro
Nomer Telepon : 021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Similar Posts :

None Found

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP