Program Training

Comprehensive Supervisory

informasi

Deskripsi Program Training

Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.  Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.  Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng-handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Dengan Training Comprehensive Supervisory Skills diharapkan para penyelia peserta training dapat mentrasformasikan dirinya menjadi seorang pemimpinan.

Jebakan Sebagai Supervisor

Jabatan pertama manajerial adalah supervisor dan menandakan sebagai suatu proses transformasi dari seorang staf menjadi pemimpin. Pada tahapan ini, seringkali mereka masih terjebak dalam rutin kerja lamanya sebagai staf atau pekerja sehingga fungsi-fungsi kepemimpinannya tidak berjalan dengan efektif. Karena sang supervisor tidak bisa menangani dan mengkoordinasi anggota timnya disebabkan kurangnya jiwa dan kompetensi kepemimpinannya.

Pelatihan Comprehensive Supervisory

Taining ini akan memberikan titik tekan pada 4 aspek yang wajib dikuasi oleh seorang supervisor.

  • Pengelolaan Kinerja : mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengembangkan diri dan tim-nya selaras dengan visi, misi, tujuan dan target perusahaan.
  • Manajemen Diri : melaksanakan pengembangan kemampuan pengelolaan diri sendiri sehingga dapat melakukan evaluasi dan koreksi agar bisa berperan efektif sebagai supervisor.
  • Manangani Orang : adalah kemampuan dalam pengelolaan tim yang memiliki keanekaragaman sifat dan karakteristik yang ada di dalam.
  • Manajemen Tugas : keahlian dalam membuat skala utama dalam pengelolaan tugas mulai dari desain perencanaan, penerapan, dan kontrol.

Training Comprehensive Supervisory di Jakarta merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada mereka yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya.

Informasi Lebih Lanjut

Program training di laksanakan selama 2 hari. Lokasi training di laksanakan di Jakarta. Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:

  • Contact Person : Sumitro
  • Nomer Telepon :  021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
  • Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Materi Training

  1. Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  2. Mengelola proses transisi menjadi supervisor efektif
  3. Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja
  4. Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  5. Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan
  6. Mengenali dan mengatasi hambatan-hambatan kinerja, dari diri sendiri ataupun tim dan organisasi
  7. Mengenali dan mengelola berbagai macam tipe staf
  8. Berbagai assessment MBTI, influence profile dan motivasi
  9. Role play supervisor

Download : Proposal Training

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP