Program Training

Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI

informasi

Deskripsi Program Training

Dalam Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI, Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk menghindari “like and dislike”. Yang paling populer adalah: “ 360 degree feedback”. Langkah ini telah banyak digunakan di berbagai perusahaan di mancanegara dan sudah terbukti efektif. Training ini akan menambah wawasan dan keterampilan peserta terhadap 360 degree feedback mulai dari konsep hingga pengolahan hasilnya.

Training Improving Individual Performance using 360 degree Feedback and Individual KPI ini memiliki tujuan untuk mempersiapkan praktisi HR agar bisa memanfaatkan 360-degree Feedback sebagai tools yang bermanfaat untuk memberikan feedback tentang kinerja karyawan dan terutama untuk mengembangkan karyawan melalui program training, coaching ataupun counseling. Training ini kan memberikan contoh-contoh penerapannya di perusahaan dan dapat memberikan pemahaman mengenai strategi dan proses melaksanakan 360-degree Feedback di perusahaan.

Outline Materi

  1. Pengertian 360-degree Feedback? Mengapa diperlukan?.
  2. Baik buruknya 360-degree Feedback sebagai sistem Performance Appraisal.
  3. 360-degree Feedback sebagai developments tools. Manfaatnya untuk program Training & Counseling.
  4. Penggunaan 360-degree Feedback untuk berbagai tujuan lain : Customer’s Satisfaction Survey, Attitude Survey.
  5. Pengertian KPI. Keunggulan KPI Individu untuk menggerakkan produktifitas karyawan
  6. Evaluation of Training, Organizational Climate Survey, dll.
  7. Kesiapan budaya perusahaan.
  8. Merencanakan 360-degree Feedback : tujuan, ratee (subject), rater (responders), jenis informasi atau kompetensi yang dibutuhkan, dll.
  9. Merancang KPI Individu  yang meliputi 4 perspective
  10. Merancang kuesioner, jenis-jenis kuestioner, skala penilaian
  11. Analisis dan reporting
  12. Kesalahan-kesalahan dalam menerapkan 360-degree Feedback dan KPI. Termasuk solusinya

Tujuan Training

  1. Memahami makna 360-degree Feedback serta keunggulannya.
  2. Mampu mensosialisasikan program 360-degree Feedback kepada semua pihak terkait untuk menghindari salah persepsi dan resistansi.
  3. Mampu menerapkan 360-degree Feedback untuk keperluan pengembangan karyawan.
  4. Mampu merencanakan proses 360-degree Feedback
  5. Mampu mendesign questionnaire, mengolah data dan menyajikan laporan 360-degree Feedback

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Telah memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan (Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int). Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) merupakan contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

Informasi Lebih Lanjut

Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:

Contact Person : Sumitro
Nomer Telepon : 021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Similar Posts :

None Found

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP