Program Training

Leading Through Vision and Values

informasi

Deskripsi Program Training

Organisasi yang mengandalkan pada penyebaran visi dan value nya, serta pada pembentukan budaya yang align dengan visi dan value tersebut membutuhkan seorang pemimpin yang bisa menterjemahkan hal tersebut.  Pelatihan ini menekankan pada aspek kepemimpinan tersebut. Kepemimpinan jenis ini bisa jadi merupakan kepemimpinan yang paling sulit karena kita perlu bergerak dari teknis ke aspek spirit dalam kepemimpinan.  Namun demikian, pendekatan materi tetap fokus pada cascading dari visi, misi dan value ke dalam aktivitas kepemimpinan sehari-hari.  Ketrampilan ini merupakan syarat dasar dari dimulainya proses pembangunan budaya yang diinginkan. Dengan Training Leading Through Vision and Values, peserta training dapat memahami sekaligus memiliki keahlian kepemimpinan dan mampu mewujudkan visi dan budaya perusahaan.

Urgensi Vision and Values

Untuk dapat efektifnya pendekatan kepemimpinan ini, maka peserta perlu dapat melakukan introspeksi terhadap visi dan value nya sendiri dan melakukan alignment dengan visi dan value perusahaan.  Karena itu proses pelatihan ini akan membahas mengenai hal tersebut setelah membahas mengenai apa itu visi, misi dan value. Proses penyelarasan para pemimpin dengan visi dan budaya perusahaan menjadi syarat mutlak bagi mereka untuk memimpin. Dengan demikian bawahan melihat adanya konsistensi kepemimpinan antara perkataan atau perbuatan pemimpin dengan visi dan budaya perusahaan.

Informasi Lebih Lanjut

Program training di laksanakan selama 2 hari. Lokasi training di laksanakan di Jakarta. Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini:

  • Contact Person : Riri
  • Nomer Telepon :  021-47884169 (Office) atau HP/WA: 083806072080.
  • Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Materi Training

  1. Apa itu visi, misi dan value Perusahaan?
  2. Peran leader dalam cascading visi dan penyebaran value
  3. Memahami visi dan value personal dari leader
  4. Skill yang dibutuhkan Leader untuk menjadi seorang yang Visionair
  5. Peran Visi dan Value bagi Perusahaan
  6. Cascading visi ke objective dan target Perusahaan
  7. Memahami Value Perusahaan
  8. Langkah-langkah yang bisa ditempuh Pemimpin dalam mengembangkan Value di dalam tim
  9. Melakukan alignment antara visi, value personal, perusahaan dan tim

Download : Proposal Training

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP