Program Training

Webinar - Practical MBA for future leader

informasi

Deskripsi Program Training

Online Training Practical MBA for future leader ini akan kita pelajari bagaimana caranya kita bisa berpikir strategis dan Inovatif di dalam bidangan bekerjaan yang sedang kita jalani, kita juga akan pelajari bagaimana sebuah usaha atau perusahaan bisa terus sukses, gagal, bertahan dalam setuasi ekonomi yang selalu tidak menentu. dan masih banyak lagi yang akan kita pelajari dalam training Practical MBA for future leader ini.

Mengapa workshop ini penting diikuti? Karena banyak program  MBA formal yang terlalu teoritis dan tidak membumi. Lagipula bagi professional yang sibuk, waktu belajarnya juga terbatas. Program Practical MBA ini memberikan intisari dan manfaat dari program MBA, namun disajikan secara komprehensif sehingga anda ditempa menjadi pemimpin perusahaan masa depan. Peserta akan belajar banyak disini, mulai dari pengelolaan strategi, pemilihan strategi bersaing, strategy turnaround, kiat memenangkan pasar. Juga ditelaah bidang finance seperti cara membaca laporan keuangan, bidang produksi seperti Six Sigma, PDCA dan bidang HR seperti kiat memberdayakan human capital. Namun lebih cepat dan pastinya lebih ekonomis.  Ikut sertakan sekaligus 3-4  orang agar mereka bisa bekerja sama menyelesaikan kasus-kasus yang sangat menginspirasi… pastinya perusahaan anda akan bertambah maju.

Sasaran Training

  • Berpikir strategis dan menjadi problem solver
  • Mampu terlibat dalam pengambilan keputusan di level atas
  • Mengetahui faktor penyebab perusahaan sukses, bertahan lama atau gagal
  • Membuat strategi map agar mencapai visi misi perusahaan
  • Mampu membaca laporan keuangan dan menentukan target finansial perusahaan
  • Merebut market share, mindshare dan heartshare dengan strategi Red ocean dan Blue ocean
  • Memahami proses produksi yang efektif
  • Merancang strategic HR Department

Materi Workshop

HARI PERTAMA :

  • Berpikir strategis dan inovatif
  • Menemukan mengapa perusahaan sukses, gagal, bertahan dan strategi turnaround
  • Finance for future leaders

HARI KEDUA :

  • Strategic marketing
  • Six Sigma, PDCA dan  Servqual (untuk jasa)
  • Talent Management dan Competency based Management
  • Kasus-kasus nyata yang menginspirasi

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan serta konsultasi khusus di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yaitu: Model Bisnis (termasuk Balanced Scorecard dan Peta Strategi) – Pengembangan Orang – Proses – Internalisasi Budaya, yang diarahkan ke Sistem Pilot Otomatis.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun pemerintah. Dijawab Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Grup Tunas Ridean, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta), Infomedia dan Sentul City. Ia juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA dan pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Bisnis Keluarga, kami membantu kesuksesan dan mentransformasikan perusahaan yang lebih profesional. Dengan cara membentuk Kepemimpinan yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

Informasi Lebih Lanjut

Untuk informasi lebih detail mengenai kegiatan training ini bisa menghubungi Tim Sales Edukatama, sebagaimana berikut di bawah ini :

Contact Person : Sumitro
Nomer Telepon : 021-47884169 (Office) atau HP/WA: 0856-9700-0843
Alamat Email : edukatama@netsolution.co.id

Testimoni

“Materi sangat bagus”
“Bagus, perlu lebih dalam saat study kasus”
“Qualified, OK”

Similar Posts :

Testimoni

Apa yang dikatakan oleh Klien?

"Kegiatan training dilaksanakan dengan cara yang menyenangkan. Trainer yang ramah dan staff yang selalu membantu."

Iriana Chadijah
Staff PT. Kencana Wungu

“Trainernya sangat kompeten dan berpengalaman. Cara mengajarkannya pun enak sehingga mudah dipahami. Semoga saya dapat mengaplikasikan ilmunya di tempat saya bekerja”

Anwar
GM PT. Telenicore

“Pilihan tempat training yang tepat. Saya merekomendasikannya buat kalian untuk mengikuti training disini. Trainernya OK dan sangat menguasai materi”

Andri Iskandar
Product Specialist Lynda ERP